2026年1月22日，博浩科技年度工作会议在小店数字经济园区鸿泰国际大厦隆重举行。站在公司成立二十周年的历史节点，本次会议以"骐骥驰骋，聚力同行"为主题，系统总结过往成绩，深度剖析发展挑战，*部署2026年战略方向，为博浩科技步入"弱冠之年"擘画发展蓝图。

会议第一阶段，三位副总经理依次作专题报告。张玲玲副总经理围绕市场策略与落地路径作详细解读，明晰市场拓展方向与实施规划；马洪利副总经理聚焦价值交付核心，部署利润提升与回款攻坚专项计划，明确经营攻坚重点举措；张志红副总经理解读当前政策红利机遇，同时阐释强化内部协同的支撑体系建设，为各项工作推进筑牢保障。

高层部署明方向，全员奋进启新程。市场、交付及各事业部负责人依次围绕公司2026年整体战略，亮思路、定目标、谋举措、表决心。市场与交付部门立足核心业务职能，系统阐述了新一年度的策略升级路径与落地计划；华北、华中、西南区域及卫星通信事业部结合各自市场特点，精准汇报年度攻坚计划，因地制宜明确了年度发展的重点任务与突破方向。

随后，财务、运营、人力行政等职能支撑部门紧扣公司年度战略部署，分别从预算科学配置、业务流程优化、人才梯队建设、激励机制完善等方面，详细阐述了*支撑计划，以切实发挥职能保障作用，为前线业务攻坚搭建坚实后盾、提供体系化支撑，形成“上下同心、左右协同、全员聚力”的攻坚格局，为公司2026年战略目标达成吹响奋进号角。

弘扬*、致敬担当、凝聚奋进力量。会议隆重设置了2025年度表彰环节，对过去一年中涌现出的杰出代表予以嘉奖。经过多轮严格评审，*终共有7个团队荣获“*集体奖”，15名员工获评“*个人奖”，10名一线骨干被授予“金牌工匠奖”，另有3位长期奉献的同仁收获“忠诚服务奖”。

聚光灯下，获奖者依次上台，从公司管理层手中接过荣誉证书与奖杯。这一刻，不仅是对过往成绩的肯定，更是对“一辈子一件事”的博浩精神的*佳诠释。每一份荣誉背后，都是一个关于奋斗、创新与坚守的故事，激励着全体博浩人见贤思齐，在新的征程上再创佳绩。

随后举行的“新年好运抽奖”环节，将会议气氛推向*高潮。当特等奖——大疆无人机的获得者姓名出现在大屏幕上时，全场瞬间沸腾，掌声与欢呼此起彼伏。

上午12时，董事长发表题为《骐骥驰骋·聚力同行》的重要讲话。他开篇明义，指出2026年是AI规模化应用的关键年，“AI+通信”将重塑产业格局，公司必须全力抓住未来12-18个月的决胜窗口期。

在深情回顾公司从运城小院走向全国的二十年创业征程后，董事长直面现实，系统剖析了公司在市场增长、技术变现、现金流健康、组织协同及人才结构等方面面临的严峻挑战。

为此，他提出了面向2026年的三大核心行动纲领

01

市场与客户从“接单答题”向“引领需求”；以“为客户创造未来价值”为共同目标。

02

技术与交付从“功能实现”到“价值共创”；价值要真正“长”在客户的土地上。

03

组织保障让听得见炮声的人来呼叫火力；中后台部门要变身“超级补给站”。

基于以上纲领，董事长发出动员令：2026年，公司必须集中全部力量，在新兴市场突破、价值链条深耕、组织活力焕发三大战略高地取得决定性胜利。这关乎博浩能否在AI时代站稳脚跟，赢得下一个二十年。

讲话*后，董事长饱含深情地总结：博浩过往的辉煌，由每一位员工的智慧与汗水共同铸就；而博浩未来的广阔天地，正等待着我们以归零的心态、创业的激情，全力奔赴，共同开创。

 

14:00，全体参会人员开展培训，参与《航向・真北》沙盘式素质训练。本次训练创新采用“荒岛30天极限求生”线上情景模拟形式，各小队需在资源有限、环境未知的荒岛场景中，完成生存挑战并探寻突围路径，锤炼团队综合素养与协作能力。

经过四小时的沉浸式推演，参训人员不仅提升了战略决策、资源调配和危机处理能力，更深刻理解了“在极限环境中，唯有信任协作才能找到出路”的团队真谛。正如一位同事在分享环节感慨道，“资源永远有限，挑战永远存在，但只要我们明确方向、坚定信念、协同作战，就一定能找到属于博浩的‘新大陆’。”

2026年，是公司成立二十周年的里程碑之年，也是实施"十五五"规划的开局之年，更是人工智能从技术探索迈向规模化应用的爆发之年。站在新的历史起点，博浩科技已经做好准备——

 

以归零的心态，重新出发；
以创业的激情，再创辉煌；
共同开创一个更坚实、更广阔、更智慧的博浩未来！